Холод в квартирах, дым над городом, изношенные сети и дефицит мощности. В Чите эти проблемы давно стали нормой. Но это не результат природных условий или нехватки ресурсов это последствия приватизации стратегической инфраструктуры. ТЭЦ, построенная государством как базовая станция жизнеобеспечения, превратилась в источник частной прибыли. А город получил аварийные теплотрассы, загрязнённый воздух и незаконные тарифы вместо обещанных инвестиций и развития.
Как строили Читинскую ТЭЦ-1 и зачем она была нужна
Читинская ТЭЦ-1 строилась в иной стране и под иные задачи. Её проектировали как базовую станцию жизнеобеспечения растущего города и промышленного региона. Строительство началось в конце 1950-х годов, ввод мощностей шёл поэтапно в 19601970-е. Станцию закладывали с расчётом на перспективу, с резервами, с возможностью расширения, с пониманием, что Забайкалье - холодный регион, где тепло и электроэнергия не товар, а вопрос выживания.
Именно поэтому проект предусматривал несколько очередей, а в 1980-е началось строительство третьей очереди. Тогда никто не сомневался, что город будет расти, потребление увеличиваться, а резерв мощности жизненно необходим.
Но дальше в эту историю вмешалась политика.
Приватизация, Чубайс и реформа, которая обещала развитие
В 1990-е и начале 2000-х годов в России была проведена реформа электроэнергетики. Её архитекторы во главе с Анатолием Чубайсом заявляли благородные цели:
повышение эффективности;
приток частных инвестиций;
развитие генерации;
обновление мощностей;
снижение износа.
Для этого Единую энергетическую систему страны расчленили. Генерацию отделили от сетей. Появились территориальные генерирующие компании - ТГК.
На бумаге всё выглядело красиво. На практике получилось иначе.
Государство отказалось от прямого управления критической инфраструктурой, передав её в частные руки под обещания инвестиций. Контроль ослаб. Ответственность размылась. А главное - появился конфликт интересов между общественной функцией и частной прибылью.
Как ТГК-14 оказалась в частных руках и что из этого вышло
ТГК-14 стала владельцем ключевых тепловых и электрических мощностей Читы и Улан-Удэ. Фактически монополистом в сфере теплоснабжения. Предприятием, от которого зависит, будет ли в квартирах тепло зимой и хватит ли городу мощности для развития.
Но вместо обещанного развития произошло обратное.
Третья очередь Читинской ТЭЦ-1 так и не была введена. Высокая труба стоит до сих пор, как символ замороженного резерва и несбывшихся обещаний. Инвестиционные программы годами существуют на бумаге, но город видит:
изношенные котлы;
стареющие теплотрассы;
растущую аварийность.
При этом ТГК-14 остаётся частной компанией, ориентированной на финансовый результат.
Частная прибыль против общественных интересов
Сегодня ситуация выглядит так.
Чита сталкивается с:
дефицитом электрической мощности;
сложностями с технологическим присоединением новых микрорайонов;
запретами и ограничениями потребления, включая запрет майнинга;
хронически низкими параметрами теплоносителя зимой.
При этом представители компании публично говорят о прибыли, о продаже мощности, о техприсоединениях как источнике дохода.
То есть дефицит, вместо того чтобы быть проблемой, которую нужно решать, превращается в товар.
Это и есть частная лавочка:
чем выше дефицит, тем выше ценность доступа к мощности;
чем меньше сжигается топлива, тем выше маржа;
чем дольше не вводятся новые блоки, тем дольше сохраняется рычаг давления.
Холод, дым и изношенные сети - цена этой модели
Пока акционеры считают прибыль, город платит по-другому.
Зимой:
в квартирах холодно;
теплоноситель подаётся ниже нормативов;
школы переводят детей на дистанционное обучение;
люди включают обогреватели, перегружая сети.
Круг замыкается.
Экология:
Чита задыхается в дыму;
бурый уголь сжигается на старом оборудовании;
системы очистки либо устарели, либо работают формально;
город стабильно в числе худших по качеству воздуха.
Медицина:
растёт число заболеваний дыхательных путей;
онкология органов дыхания увеличивается год от года;
цена этой эффективности - здоровье людей.
Инфраструктура:
тепловые сети изношены критически;
аварии становятся нормой;
каждый отопительный сезон - лотерея.
Тарифы, признанные незаконными
На этом фоне особенно цинично выглядят тарифы. Прокуратура и суды уже признавали отдельные тарифные решения незаконными. Это зафиксированный факт. То есть даже в рамках существующей модели государственные органы вынуждены признавать: с потребителей брали больше, чем имели право.
Но точечные решения не меняют систему.
Аресты акционеров - не решение
Сегодня акционеры ТГК-14 находятся под арестом. Это важно. Но это не решает ни одной системной проблемы.
Арест не:
вводит третий энергоблок;
не переводит ТЭЦ-1 на газ;
не модернизирует фильтры;
не снижает износ сетей;
не возвращает контроль городу.
Компания остаётся частной. Модель остаётся прежней. Конфликт интересов никуда не исчез.
Почему национализация - не идеология, а необходимость
В этих условиях национализация ТГК-14 - это не лозунг и не возврат к прошлому. Это инструмент спасения.
Только государственное управление позволяет:
поставить во главу угла не дивиденды, а тепло и безопасность;
достроить третий энергоблок Читинской ТЭЦ-1;
перевести станцию на газ как базовое топливо;
обеспечить реальную модернизацию очистных систем;
снять дефицит мощности;
дать городу электроэнергию для развития;
вернуть контроль над тарифами и инвестпрограммами.
Частник может откладывать такие проекты годами - они ухудшают краткосрочную прибыль. Государство обязано их делать, потому что речь идёт о жизни города.
Вывод
История Читинской ТЭЦ-1 - это история о том, как стратегическую инфраструктуру превратили в источник частного дохода. История ТГК-14 - это наглядный пример того, к чему приводит отказ государства от ответственности за базовые системы жизнеобеспечения.
Сегодня Чите нужна не очередная проверка и не косметические меры. Чите нужен возврат контроля.
Полная национализация ТГК-14 и государственное управление - это не крайность. Это единственный способ вернуть городу тепло, воздух и будущее.